История ООО "Энергодиагностика"

д.т.н. Дубов А.А., основатель компании и автор метода МПМ

Впервые фирма с названием "Энергодиагностика" возникла по моей инициативе в Польше в ноябре 1990 года в Варшаве, затем в Болгарии в октябре 1993 года в Сливене. В Москве в ноябре 1992 года было организовано научно-производственное объединение – НПО "Энергодиагностика".

В название фирм "Энергодиагностика", которые появились в 1990-1993 годы в Польше, России и Болгарии, был вложен смысл "диагностика энергооборудования", так как я к тому времени проработал в отрасли "Электроэнергетика" более 30 лет.

В дальнейшем, где-то в 2005 году в связи с осознанием физических основ метода магнитной памяти металла (МПМ), как метода оценки энергетического состояния, у нас возникло и новое понятие, которое отображает название фирмы "Энергодиагностика" – диагностика энергетического состояния объекта контроля.

Таким образом, само развитие метода МПМ в рамках фирмы с названием "Энергодиагностика" привело к рождению принципиально новой методологии – энергодиагностика (оценка запаса энергии сопротивления металла оборудования внешним нагрузкам)!

Основой деятельности фирмы ООО "Энергодиагностика" в России, Польше, Болгарии, Китае и других странах с самого начала было развитие новой технологии неразрушающего контроля (НК) на основе использования магнитной памяти металла. Развитие метода МПМ и предприятия "Энергодиагностика" обеспечивалось за счет решения следующих основных задач:

• Финансовое обеспечение деятельности предприятия.
• Проектирование и изготовление принципиально новых приборов-магнитометров для метода МПМ.
• Разработка нормативных документов по методу МПМ и его стандартизация.
• Научное и экспериментальное обоснование новой технологии контроля. Метод МПМ оказался принципиально новым по сравнению с известными магнитными методами НК. Поэтому, мне предстояло организовать большой комплекс исследовательских работ.
• Организация обучения методу МПМ сотрудников "Энергодиагностики" и специалистов других предприятий – заказчиков нашей продукции.
• Реклама и продвижение метода МПМ и новых приборов контроля. Создание рекламных буклетов, интернет-сайта, видеороликов и презентаций, издание книг, статей, референц-листов, участие в выставках и семинарах, рекламные поездки на предприятия заказчиков.
• Проведение российских и международных конференций по теме "Диагностика оборудования и конструкций с использованием метода МПМ".

Финансирование указанных задач на первом этапе (1991-1995 годы) осуществлялось за счет выполнения диагностических работ на электростанциях России, Украины, Польши, Болгарии, Индии.

За прошедшие годы предприятие получило развитие по многим направлениям. Сегодня мы имеем офисы в Москве, Реутове, Рязани и Пекине.

В помещении на улице Октября в Реутове располагается аккредитованный независимый орган по аттестации персонала в области НК (НОАП НК). На улице Строителей в Реутове находится метрологическая лаборатория и отдел ремонта приборов, проектирования и изготовления специализированных сканирующих устройств. В Рязани осуществляется разработка и производство приборов контроля типа ИКН (измерителей концентрации напряжений).

Научно-технический потенциал специалистов, работающих на предприятии и привлекаемых для решения конкретных практических и научных задач, имеет высокий профессиональный уровень: от рядовых инженеров до докторов наук, аттестованных на II и III уровни по неразрушающему контролю различных промышленных объектов.

ООО "Энергодиагностика" является Партнером Российского научно-технического сварочного общества (РНТСО), активным членом научно-промышленного союза "Промышленная безопасность, управление рисками, контроль и мониторинг" (НПС "РИСКОМ"), возглавляет подкомитет ПК 1 "Контроль НДС и ресурс" ТК 132 Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии, международную группу специалистов по методу магнитной памяти металла в международном комитете по неразрушающему контролю (ICNDT) и подкомиссию C-V-E-a по методу магнитной памяти металла в Международном институте сварки (МИС).

За прошедшие годы проведена значительная работа в области создания нормативно-технической документации по методу МПМ и его стандартизации. На основе современных представлений материаловедения и механики разрушений разработаны физические основы метода.

Сейчас в России с использованием МПМ в различных отраслях промышленности применяется более 60 руководящих документов, согласованных с Ростехнадзором и отраслевыми институтами. На метод МПМ имеется шесть национальных и два международных стандарта (ISO).

Продвижение метода МПМ на уровень международного стандарта осуществлялось через Международный институт сварки (МИС) в течение 14 лет. В соответствии с международной программой "Round-Robin", утвержденной в МИСе, была выполнена экспериментальная проверка метода в лабораторных и промышленных условиях в шести странах (США, Германии, Польше, России, Китае, Индии). За период с 1994 по 2010 год опубликовано более 40 документов МИСа по методу МПМ в различных аспектах его развития (теория, практика, приборы и методики контроля, подготовка специалистов).

В настоящее время на основе международных стандартов по методу МПМ введены в действие национальные стандарты в 19 странах мира.

В 2010 году метод МПМ включен Ростехнадзором в перечень основных магнитных методов, допущенных к применению на опасных производственных объектах.

В 2011 году в результате экспериментальной проверки эффективности метода МПМ в лабораторных и промышленных условиях специалистами TUV Rheinland получен сертификат на применение метода при экспертизе и диагностике оборудования и сосудов, работающих под давлением.

Программа подготовки и аттестации персонала по методу МПМ согласована с Ростехнадзором. Данная программа обучения и учебное пособие прошли экспертизу специалистами разных стран в комиссии "Контроль качества сварки" МИСа и приняты в качестве документа № V-1347-06.

Особо следует отметить работу НОАП по подготовке специалистов в области бесконтактной магнитометрической диагностики (БМД) трубопроводов, основанной на методе МПМ. Эта уникальная технология НК по оценке состояния газонефтепроводов, теплопроводов, водоводов, расположенных под слоем грунта или водой на глубине 2-3 м и более, в настоящее время получает все большее распространение в России и других странах.

Подводя итоги развития ООО "Энергодиагностика", необходимо еще раз отметить значение метода магнитной памяти металла для контроля качества изделий машиностроения при производстве и для оценки ресурса оборудования и конструкций, находящихся в эксплуатации.

Несмотря на многолетний опыт развития принципиально новой технологии НК с использованием магнитной памяти металла, дискуссия по восприятию этой технологии среди "официальных магнитчиков" продолжается. Оппоненты метода МПМ пытаются его отнести к известным магнитным методам НК. Не вникая в физические основы, и не имея, как правило, практического опыта по этой технологии, одни специалисты относят метод к магнитному потоку рассеяния (MFL), другие – к феррозондовому методу по типу используемых датчиков в наших приборах ИКН.

МПМ к известным магнитным методам имеет условное отношение. Метод МПМ, в первую очередь, решает вопрос контроля напряженно-деформированного состояния оборудования, и в частном случае, когда известны критерии отбраковки, его можно использовать как метод дефектоскопии. Метод МПМ по физической сущности наиболее близок к акустической эмиссии (АЭ). Источники магнитного сигнала (аномалии) в методе МПМ и сигналы АЭ одни и те же по месту своего расположения на объекте контроля. Сигналы АЭ и МПМ возникают в зонах концентрации напряжений – источниках развивающихся повреждений.

В заключении необходимо акцентировать внимание специалистов на важнейшем направлении экспериментальных и научных исследований с целью дальнейшего развития технологии НК на основе метода МПМ. Эта работа не может прерываться. Сотрудничество ООО "Энергодиагностика" с отраслевыми и учебными институтами и, самое главное, с промышленными предприятиями России и других стран, должно продолжаться и в будущем. Чтобы не сдавать позиций в развитии метода МПМ и оставаться головной фирмой в этом деле, мы должны постоянно совершенствовать нашу работу по всем направлениям.